المبنى التنظيمي
المبنى التنظيمي لجمعية حوار
الهيئة العامة:
تتألف الهيئة العامة من أهالي طلاب المدرسة .
صلاحياتها:
v انتخاب أعضاء الهيئة الإدارية ولجنة المراقبة وتعيين مراقب الحسابات
v الاستماع ومناقشة تقارير الهيئة الإدارية والتقارير المالية وتقرير لجنة المراقبة والمصادقة عليها
v اتخاذ قرارات بشأن قضايا ترتبط بالسياسة العامة للجمعية
v اتخاذ قرار بشأن تعديلات في الدستور
الهيئات الدستورية :
لجنة المراقبة:
تتألف من 3 أعضاء من الهيئة العامة يتم انتخابهم لمدة سنتين
مسؤولياتها:
v مراقبة عمل الجمعية الادارية والقضايا المالية وكل ما يتعلق بذلك من خلال مراجعة البروتوكولات والتقارير المالية ودفاتر الحسابات .
v تقديم تقرير وتوصيات للهيئة العامة حول عمل الهيئة الإدارية في الجوانب المالية والادارية
الهيئة الإدارية:
تتألف من 9 أعضاء من الهيئة العامة، يتم انتخابهم لمدة سنتين
صلاحياتها:
v اتخاذ قرارات بكل ما يتعلق بالسياسات العامة للجمعية ، رؤيتها وأهدافها
v تطبيق رؤية وأهداف وسياسة الجمعية على أرض الواقع من خلال ضمان عمل الجمعية في الجوانب التنظيمية والمالية وعلى الصعيد الجماهيري.
مسؤولياتها:
v تعين مدير/ة عام للجمعية
v تعين لجان (اضافة للجان الدستورية) حسب الاحتياجات
v تحديد طرق واستراتجيات عمل لتنفيذ سياسة حوار العامة حسب قرارات الهيئة العامة
v مناقشة واتخاذ القرارات لتوصيات اللجان المختلفة
v تجنيد موارد
اللجان الدستورية:
اللجنة المالية:
تتألف من 3 أعضاء من الهيئة الإدارية ومدير/ة الجمعية
صلاحياتها:
v اتخاذ قرارات بشأن تعديلات ضمن بنود الميزانية المصادق عليها بناء على احتياجات العمل
v اتخاذ قرارات بشأن الصرف الجاري
v اتخاذ قرارات بشأن اتفاقيات عمل مع مقدمي الخدمات
مسؤولياتها:
v تحضير اقتراح الموازنة السنوية وتقديمها للهيئة الإدارية للمصادقة عليها
v مراقبة ومتابعة تنفيذ الموازنة السنوية
v رفع توصيات للهيئة الإدارية بخصوص سياسة الصرف العامة
v رفع توصيات للهيئة الإدارية بخصوص استراتيجيات لتطوير الموارد
لجنة الموارد البشرية :
تتألف من عضوين من الهيئة الإدارية، ومدير/ة الجمعية والمدير/ة التربوية للمدرسة
صلاحياتها:
v توظيف طاقم الجمعية والطاقم التربوي في المدرسة
v اتخاذ قرارات حول استمرار عمل الطاقم
v وضع سياسة حول أنظمة العمل الداخلية
اللجنة التربوية:
تتألف اللجنة من 3 أعضاء من الهيئة الإدارية و3 أعضاء من أهالي طلاب المدرسة، مديرة الجمعية، المديرة التربوية وبامكانها ضم مستشارين في مجالات مختلفة حسب الحاجة
مسؤولياتها:
مراعاة تطبيق رؤيا حوار التربوية على أرض الواقع في المدرسة من خلال:
v وضع خطط عمل لتطوير برامج تربوية بديلة
v وضع خطط لتطوير استراتيجيات تعليمية بديلة
v وضع خطط لترجمة فلسفة حوار في العمل اليومي
v وضع خطط عمل لاستكمالات الطاقم
v دراسة وتطوير أساليب التقييم البديل
لجان أخرى
لجنة تطوير الموارد المحلية
تتألف اللجنة من أعضاء من الهيئة الإدارية ومن أهالي الطلاب ومديرة الجمعية
مسؤولياتها:
وضع خطة عمل سنوية لتطوير موارد محلية وتنفيذها
لجنة فعاليات اجتماعية
تتألف من مجموعة من أهالي الطلاب ومندوبين عن الصفوف المختلفة
مسؤولياتها:
وضع خطة عمل سنوية لفعاليات وبرامج اجتماعية تجمع بين أفراد عائلة حوار أهالي وطلاب وطاقم من خلال:
v تخطيط ندوات ومحاضرات للأهالي والطلاب حول قضايا اجتماعية
v تخطيط ورشات في مجموعات لتوطيد العلاقات بين الأهالي وبين الأهالي والطاقم
v تخطيط رحلات وحفلات ونشاطات أخرى تجمع بين الطلاب والأهالي والطاقم
